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D’une ampleur inédite, l’épidémie de Covid-19 a imprimé depuis maintenant un an une marque indélébile sur nos sociétés et sur notre économie. Comment faire face à de nouvelles contraintes, à de nouveaux besoins ? Éclaircissements.
De nouveaux, urgents et importants besoins
Très vite, alors que la France était immobilisée par le confinement, les secteurs productifs ont été mobilisés afin de mettre en œuvre une reprise de la vie économique du pays. Le tout en toute sécurité sanitaire, bien sûr. Les besoins ont été assez vite définis. Dès le début de la pandémie, c’est au sein même des hôpitaux et des unités Covid-19 que ces besoins se sont montrés criants: les respirateurs en premier lieu, très vite en nombre insuffisant, les masques et visières en second lieu.
Avec le temps, nous verrons que l’urgence concernant les respirateurs a été gérée, que l’usage des visières a été remis en cause, et que c’est finalement la production de masques qui est devenu un défi.
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comparez entre elles les solutions e-commerce, gestion de productionDéfinition : Ensemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production. La production vise à fabriquer des produits au moindre coût tout en respectant les plannings, les cahiers des charges et les normes de sécurité, et en offrant une flexibilité suffisante pour s’adapter aux variations de la demande. On identifie quatre principales typologies de production : • fabrication sur stock, • assemblage à la commande, • fabrication à la commande, • conception à la commande. La planification de la production commence avec le Plan Industriel et Commercial (PIC), qui traduit les objectifs stratégiques en un plan équilibré de charges et de capacités pour chaque famille de produits. L’objectif est de prévoir les variations de la demande et de s’assurer que le système industriel et logistique dispose des ressources et moyens nécessaires pour répondre aux besoins futurs. Au deuxième niveau, le programme directeur de production (PDP) offre une planification plus détaillée par produit fini sur un horizon de quelques semaines ou mois (au minimum équivalent au cycle d’approvisionnement et de production). Il sert de lien entre le PIC et le calcul des besoins nets (CBN) et constitue une sorte de contrat entre la production et le commerce, permettant à ce dernier de s’engager sur les commandes clients. Le PDP se base sur les prévisions de vente, les commandes fermes et les stocks disponibles pour calculer les ordres de fabrication et les besoins en matières premières. La production joue un rôle crucial dans la fiabilité des livraisons en respectant les dates de production promises. La qualité du pilotage de la production est essentielle pour atteindre les objectifs de service. Découvrez les éditeurs GPAO à comparer en ligne. Consultez nos articles conseils, les actualités du marché ainsi que les autres ressources en ligne à propos de la gestion de production. Astrée Software – Management visuel Production Obilog Logiciel GPAO More
Les moyens de production
Bien sûr, les pouvoirs publics se sont tournés vers les industriels afin de pourvoir aux besoins en matériel et dispositifs médicaux. C’est une réponse qui s’est montrée adaptée sur le long terme pour les masques, tant les moyens de productions étaient développés, en Chine notamment. Restait à passer commandeIntention verbale ou écrite d’initier une transaction commerciale pour un produit ou un service. D’un point de vue vendeur, c’est une commande de vente. D’un point de vue acheteur, c’est une commande d’achat.…et à attendre le temps nécessaire afin d’équiper le personnel de santé, les travailleurs et les foyers.
Mais pour les respirateurs et les premiers temps, quand il a fallu attendre que le secteur industriel s’adapte, les besoins n’étant pas comblés, il a fallu se tourner vers des solutions de production plus agiles.
Les Fab-labs, dont le concept existait bien avant la pandémie, ont alors suscité l’intérêt des pouvoirs publics et des acteurs des secteurs privés désireux d’accélérer la reprise de l’activité.
Qu’est-ce qu’un ”Fab-lab”?
Un Fab lab est un espace ouvert de rencontre, de création et de production collaborative. Le mot d’ordre, c’est justement l’ouverture, à la croisée des chemins entre économie circulaire et économie collaborative. Qui y a accès, et dans quel but? Toutes sortes de professionnels, bénévoles, étudiants ou créatifs. Selon les compétences et les besoins, y côtoient entrepreneurs, inventeurs, artistes, hackers, bricoleurs, de tous les milieux et de tous les âges. Les objectifs vont de la réparation objets courants à la conception puis la réalisation de biens novateurs et de prototypes uniques.
Dans un Fab lab, on trouve en général des outils dont le grand public ne dispose pas: matériel informatique pointu, machines outils pilotées informatiquement, ou encore imprimantes 3D.
Un Fab lab obéit à une charte, instaurée par le MIT, qui encadre de fait un véritable réseau de laboratoires locaux disséminés dans le monde entier et porteurs d’ancrages locaux forts.
Les Fab labs à l’heure de la pandémie
Réactifs, ancrés localement, inventifs, les Fab labs sont entrés en réseau dès les débuts, orientant en France des milliers d’acteurs, dont de nombreux bénévoles, vers la recherche de solutions adaptées, notamment pour la protection des personnels de santé locaux. Cette mise en réseau des Fab labs est allée plus loin que la simple gestion d’outils de production de visières: dès le 30 mars 2020, cela a permis la divulgation de normes, adaptant la production à grande échelle malgré la grande disparité des structures.
L’efficacité de cette mise en réseau s’est vérifiée lors du développement de valves adaptant aux respirateurs des masques de plongée fournis par des distributeurs locaux. Plus tard, la confirmation par les autorités sanitaires de normes concernant les visières a permis aux Fab labs assurer une production conséquente et novatrice, avant que les secteurs industriels puissent s’adapter, de façon moins agile bien que plus productive dans le temps, à ces normes. Pour les masques, les professionnels et les populations ont enfin pu, et peuvent encore, s’appuyer sur un maillage de productions locales servant d’appoint aux productions importées, appoint apprécié à l’heure du ”made in France”, et alors que les normes concernant les masques se sont faites plus exigeantes.
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