SAP Business One équipe aussi des entreprises artisanales ! Retrouvez le cas des Parfums M.Micallef.
| L’entreprise Parfums M.Micallef Grasse, Provence-Alpes-Côte d’Azur, France www.parfumsmicallef.com  | Industrie Produits et services Employés | Solution SAP SAP Business One Partenaire Agentil France |
Il y a vingt ans, un homme rencontra une femme. Il venait du secteur bancaire et elle du monde des soins corporels. Ensemble, ils créèrent un parfum signature pour le consommateur sagace et aujourd’hui, M.Micallef possède environ 900 points de vente dans 54 pays.
La société recherchait un système ERP capable de respecter ses processus de production artisanaux, et orienta son choix sur SAP Business One. La solution a été capable de répondre aux processus de niche de la marque, fournit un accès rapide et précis à l’information et propose tous les outils nécessaires à la gestion des équipes, des ressources et permet à la société d’accéder à de nouveaux canaux de vente.
Guidé par SAP Business One et l’accompagnement du partenaire AGENTIL France, M.Micallef a pour ambition de tripler son chiffre d’affaireTransaction commerciale qui commence par une négociation et débouche sur la conclusion d’un contrat. dans les cinq prochaines années.
“Travailler avec SAP Business One nous aide à organiser la société correctement et nous permet d’accéder à de nouveaux canaux de vente. Je dirais que cela n’a pas de prix.”
Sylvain Ducret, Managing Director, Parfums M.Micallef, France.
Challenge et Opportunités
- A la recherche d’un ERP capable de suivre des processus artisanaux plutôt que de les altérer ou de les industrialiser.
- Avait besoin d’une plateforme moderne pour pouvoir répondre aux ambitions de croissance.
Le choix de SAP et du Partenaire
- SAP Business One est une solution intuitive qui intègre tous les outils nécessaires.
- AGENTIL est compétent, pertinent et fournit un soutien continu.
Les résultats obtenus
- SAP Business One rend possible la structuration et l’orientation de la société avec des processus fluides.
- Facilite la gestion des équipes et alloue les bonnes ressources où elles sont demandées.
- Supporte la croissance par l’arrivée de nouveaux canaux de vente.
900
Points de vente
x3
Objectif de tripler le chiffre
d’affaires en 5 ans
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