L’environnement économique connaît une évolution rapide. Pour pouvoir suivre le rythme des bouleversements du marché, des pressions de la concurrence et des disruptions mondiales, les entreprises impliquent de plus en plus les DAF dans l’orientation de leur stratégie. Qu’il s’agisse de fournir aux dirigeants les données nécessaires à la prise de décision ou d’identifier les opportunités d’accroître la rentabilité, l’équipe Finance doit désormais non seulement effectuer le suivi de la valeur, mais aussi créer de la valeur.
Les ERP ont été conçus dans un contexte et pour des objectifs bien différents. Bien que Gartner ait inventé le terme ERP dans les années 90, ces systèmes back-office existaient déjà depuis plusieurs décennies. Ils étaient étroitement orientés vers le suivi et le reporting de la valeur des produits et des services proposés. Ce choix avait alors du sens, mais pour les équipes Finance et Comptabilité modernes, il est totalement obsolète.