Les différents types de management appliqués en entreprise (démocratique, participatif, autocratique)

Management participatif

managementLe management participatif consiste en un ensemble intégré de pratiques de gestion des talents humains, qui nécessite de transférer une partie du pouvoir de décision aux employés de l’entreprise, afin d’atteindre au moins les objectifs suivants :

• Faire progresser la prédisposition et l’efficience des opérations ;
• accroître la valeur ajoutée dans les opérations ; et
• consolider un avantage durable difficile à imiter par les concurrents.

Le management participatif nécessite un certain degré d’engagement et représente par conséquent une méthode d’intégration de tous les domaines pour la concrétisation des objectifs de croissance. Avec la conviction que chacune et chacun participera aux succès ou aux défis remportés.

Avantage sur la concurrence :

Par ailleurs, il est essentiel de préciser que le management participatif s’appuie sur une bonne politique de communication interne, qui structure et canalise tous les “messages” échangés entre les équipes et les collaborateurs qui font partie de l’entreprise.

En d’autres termes, par une amélioration des mécanismes et de la qualité des ressources qui aboutissent à la création d’avantages concurrentiels. Autrement dit, le management participatif peut recourir à la politique consistant à bien faire les choses au quotidien, en apportant de petits changements progressifs, dans le cadre d’une culture d’apprentissage en quête constante d’excellence.

Le management démocratique

Le management démocratique est l’application pratique d’un principe universel donné par les premiers développements solidaires du monde, qui stipule que chaque participant a droit à une voix, ce qui le rend égal dans la participation, de sorte que ce n’est pas la valeur des apports sociaux qui compte, mais leur participation aux décisions. Tous les membres d’une organisation participent de manière égale.

Les managers démocratiques ont tendance à susciter une attitude plus coopérative parmi le personnel. Les employés sont plus susceptibles de voir l’argument derrière les accords qui sont conclus. Quand les employés ont le sentiment que leurs idées sont prises en compte, ils ont bien plus envie de participer à la décision finale, et cela même s’ils ne sont pas totalement en faveur de la résolution prise.

Créativité

L’objectif est de renforcer les managers et les employés créatifs. Puisque favoriser la créativité au travail signifie faciliter l’expression des idées des employés, la créativité sera considérablement plus élevée dans le contexte d’un leadership démocratique et solidaire.

Objectifs

Les managers démocratiques collaborent souvent avec leurs subordonnés pour déterminer des accords atteignables, plutôt que de leur imposer des objectifs impossibles à atteindre. La collaboration en vue d’atteindre un objectif particulier présuppose une communication ouverte entre les managers et les employés dans le but de cerner la voie la plus efficiente pour déterminer les défis que les employés cherchent à relever.

Un management autocratique

Avant de définir le concept de management autocratique, sachons ce que signifie l’autocratie. L’autocratie vient du grec autos (par soi-même) et kratos (force, pouvoir, règle), c’est-à-dire la désignation du pouvoir, de la force ou de la règle à une seule personne ou la désignation du pouvoir, de la force ou de la règle par soi-même.

L’expérience montre que les leaders qui gèrent ce style de management peuvent être aussi bien des maîtres que des dictateurs, selon la façon dont le leader gère et perçoit la situation et sa position en tant que leader.

Définition du management autocratique

Style de management dans lequel il y a clairement un leader qui commande et dirige le groupe, qui lui est subordonné. Le pouvoir, la force et la gouvernance résident dans une seule figure, le leader.

Le management autocratique est réservé aux personnes très expérimentées et efficaces qui ne peuvent pas se permettre d’échouer trop souvent. Si le management est autocratique, le leader assume beaucoup de pouvoir et de poids dans les décisions. Il ne convient pas aux personnes peu compétentes ou indécises.

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