Un logiciel de gestion de productionEnsemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production., ou GPAO (Gestion de la Production Assistée par Ordinateur), s’articule autour de fonctionnalités essentielles. Ces dernières permettent d’assembler et de faire coïncider toutes les étapes d’un cycle de production. Revue de détail des fonctionnalités principales d’un logiciel de gestion de productionEnsemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production..
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Un logiciel de gestion de productionEnsemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production. est essentiellement organisé selon des données techniques. Ces données sont indispensables au calcul de vos besoins. Elles permettent aussi de définir :
les articles
les nomenclatures
les informations sur les phases de fabrication
les opérations d’assemblage et de contrôles
La gestion des achats
Dans un logiciel de gestion de productionEnsemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production., vous retrouverez une fonction permettant de gérer les achats. Et le flux des achats pris en charge par ce logiciel représente un large panel. De l’approvisionnement à la gestion des tarifs, des appels d’offres jusqu’aux règlements des fournisseurs, un logiciel de gestion de production intègre toutes ces fonctionnalités. Il peut également définir les règles de gestion liées à vos fournisseurs, comme par exemple les délais de transport ou les tarifs appliqués.
La gestion des stocks
Une autre fonction permet de visionner et de gérer le stock, réel et prévisionnel. Capable de prendre en compte les numéros de séries, il est en capacité de calculer la rotation des articles. Ainsi, sur une période glissante, il pourra évaluer les besoins en fonction des données sur les stocks disponibles. C’est pourquoi cette fonction est souvent intégrée à un logiciel de gestion de productionEnsemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production..
Logiciel Fastmag, mouvements de stocks
Une planification au plus juste
La planification est une des épines dorsales d’une bonne gestion de productionEnsemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production.. Le but est de faire concorder le plan de charge de votre activité aux moyens qui sont en votre possession : les ressources de l’entreprise ou vos sous-traitants. De là, vous serez en mesure de pouvoir vous assurer des délais de fabrication et de votre capacité à absorber la production demandée. La gestion de la planification permet de piloter l’activité lors de son exécution et ce temps réel. C’est là que le logiciel de gestion de productionEnsemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production. vous vient en aide. Pour cela, les données sur vos clients (commandes, quantité d’articles, livraison…), vos données prévisionnelles commerciales et vos calculs de charges sont constamment mises à jour par vos collaborateurs. Avec l’intégration de ces données, la solution GPAO vérifiera et calculera la capacité globale de votre entreprise à respecter votre prévisionnel, ou vos commandes actuelles.
La traçabilité
Lors de la mise en production, le suivi est une étape essentielle. Vous contrôlez l’ensemble des paliers de la production afin de pouvoir les optimiser. Dans cette optique, un logiciel GPAO comptabilise, au fur et à mesure de la production, la consommation des articles (matières premières ou pièces). Il maîtrise également le déroulement de la fabrication des produits. Il assure ainsi la traçabilitéProcessus qui permet de suivre la création d’un produit de sa production à sa vente. de la chaîne de production. Il peut également sortir le niveau de performance par le biais d’indicateurs de performance, ou d’indicateurs de qualité.
La gestion des coûts
Avoir une vision sur la planification, la gestion interne des produits et la qualité de la chaîne de fabrication sont des éléments primordiaux dans une gestion de productionEnsemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production.. Mais s’il est un autre aspect crucial pour la bonne santé de votre entreprise, c’est le coût que cela représente. Pour cela, un logiciel de gestion de productionEnsemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production., à partir des informations enregistrées, calcule le coût réel et la marge réalisée. Il est capable de vous dire pourquoi et dans quelle mesure il existe des écarts de coûts par rapport au prévisionnel.
Logiciel GPAO ERP Top’Solid
Un logiciel de gestion de productionEnsemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production. peut aller encore plus loin en calculant un coût par article, en différenciant les coûts directs des coûts indirects. Tout est possible selon les informations et les données qui seront injectées dans le logiciel.
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Marketing
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Dans un logiciel de gestion de productionEnsemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production., vous retrouverez une fonction permettant de gérer les achats. Et le flux des achats pris en charge par ce logiciel représente un large panel. De l’approvisionnement à la gestion des tarifs, des appels d’offres jusqu’aux règlements des fournisseurs, un logiciel de gestion de production intègre toutes ces fonctionnalités. Il peut également définir les règles de gestion liées à vos fournisseurs, comme par exemple les délais de transport ou les tarifs appliqués.
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La planification est une des épines dorsales d’une bonne gestion de productionEnsemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production.. Le but est de faire concorder le plan de charge de votre activité aux moyens qui sont en votre possession : les ressources de l’entreprise ou vos sous-traitants. De là, vous serez en mesure de pouvoir vous assurer des délais de fabrication et de votre capacité à absorber la production demandée. La gestion de la planification permet de piloter l’activité lors de son exécution et ce temps réel. C’est là que le logiciel de gestion de productionEnsemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production. vous vient en aide. Pour cela, les données sur vos clients (commandes, quantité d’articles, livraison…), vos données prévisionnelles commerciales et vos calculs de charges sont constamment mises à jour par vos collaborateurs. Avec l’intégration de ces données, la solution GPAO vérifiera et calculera la capacité globale de votre entreprise à respecter votre prévisionnel, ou vos commandes actuelles.
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