Aujourd’hui, le pilotage d’une entreprise n’a plus grand-chose à voir avec la manière de faire du siècle passé. Si, hier, il était envisageable de construire et déployer des stratégies sur le long terme sans changer de cap, de nos jours, les entreprises doivent se réinventer en permanence et anticiper les prochains virages à négocier.

La faute à un environnement géopolitique, concurrentiel et même réglementaire de plus en plus fluctuant et incertain. Sans compter que le tempo économique est devenu allegro. Se mettre au diapason ou disparaître, il n’y plus d’autre alternative. Pour rester dans la course et continuer à gagner des parts de marché, les entreprises sont dans l’obligation de développer leurs capacités d’analyse et d’anticipation et aiguiser leur agilité.