En pleine croissance, la société AREP a fait appel à l’ERP Akuiteo pour l’accompagner dans sa croissance et bénéficier de leur expertise pour guider sa transformation.
AREP, bref retour sur l’historique !
Bureau d’études pluridisciplinaires, AREP a vu le jour sous l’impulsion du groupe SNCF. Spécialiste dans la conception des espaces publics, AREP subit une forte croissance que les solutions techniques développées en interne ne sont plus en mesure de supporter. La Direction Générale d’AREP opte alors pour l’intégration d’un ERP Akuiteo capable de prendre en charge la complexité des dossiers.
Etude de cas AREP : quels enseignements sur la mise en place de la solution Akuiteo ?
L’intégration de l’ERP Akuiteo chez AREP nous livre de précieux enseignements en matière de mise en place de logiciels.
La définition précise des besoins métiers est la clef de voûte pour une intégration d’ERP optimale ! Cette étape permet de déterminer les caractéristiques de la solution à adopter en confrontant ses avantages et ses inconvénients.
L’identification des impacts techniques est le second point essentiel à la conduite d’un projet d’intégration d’ERP. La définition d’un planning de ressources techniques et humaines est l’un des plus importants leviers de réussite !