Directeur administratif et financier : l’impact du digital

Fonction du DAF :

Il fut un temps où le directeur financier d’une entreprise avait un rôle exclusivement de contrôleur des dépenses et de report à ses dirigeants. Avec l’arrivée du digital, sa mission a évolué. Elle est composée maintenant de plusieurs axes : le contrôle des finances reste sa fonction première, mais l’analyse et les prévisions deviennent un point important de sa fonction il devient un directeur administratif et financier (DAF).

Transformation du service financier d’une entreprise :

Les outils digitaux transforment les métiers de la finance d’entreprise. Les services financiers des entreprises suivent le mouvement. Les comptables sont de moins en moins nombreux puisque leurs fonctions de base sont réalisées en partie par les divers logiciels de gestion automatisant les tâches telles que la réalisation des bulletins de paie, le suivi des commandes, les tableaux de reporting mensuels ou hebdomadaires, etc. Peu à peu les services financiers intègrent des analystes et autres métiers transverses, dont les rôles sont d’analyser et exploiter les données pour prévoir les évolutions du marché en fonction de leurs clients, de leurs produits, de leurs dépenses, évaluer les risques potentiels des investissements de l’entreprise.
Le service financier devient un pôle de gestion et de communication puisqu’il doit également gérer les relations avec les investisseurs, tout en gardant ses obligations comptables. Le directeur financier devient le garant de la réputation d’entreprise puisqu’il a maintenant en main tous les outils permettant de prévoir et surveiller les incidences positives ou négatives des actions de son entreprise. Grâce au numérique, le DAF devient un acteur majeur de la vie de l’entreprise.